2023年7月11日，山东金彩山酒业2023上半年品牌营销总结大会在友邦田园隆重召开。控股公司、酒业公司董事长孟现波、酒业公司总经理徐伟、品牌营销中心副总孟恺文、市场管理中心副总范正平、人力资源顾问孙超、价值营销项目负责人张峰、李思峰、品牌营销中心、市场管理中心、文旅运营管理中心共计120余人参加会议。

       会议由品牌营销中心副总孟恺文主持，孟总强调，本次会议主要目的是回顾半年来的工作，总结经验，查找问题和不足。公司对此次会议高度重视，希望以这次会议为契机，与全体业务人员一道制定措施、认定目标、克服困难，以更高的运营标准、更优的客户服务为品牌价值赋能，采用更加优质的经营模式，保质保量完成中秋销售目标任务和下半年工作计划，强化树立危机意识、成长意识、品牌意识和目标意识，全力冲刺全年目标，为加速实现彩山梦想提供更加坚实的保障。

       市场管理中心副总范正平通报营销中心各分公司及业务员上半年销售目标完成情况、新市场开发情况。

       营销宁阳分公司总监胡读旺、泰安分公司总监关文辉、泰东分公司经理陈中凯、泰西分公司经理周学臣、济宁分公司经理王善峰相继汇报了2023年上半年工作情况，对目标任务的完成情况、面临的工作问题和解决方法等方面进行了回顾与分析，对下半年的工作进行了规划，理清思路、确定目标再出发。

       品牌营销中心副总孟恺文从当前的市场形势、上半年主要工作情况、工作中存在的不足以及完成下半年销售任务的措施保障等方面对公司上半年的营销工作做了全面总结，对下半年营销工作提出了要求、做出了部署。

       酒业公司总经理徐伟总结上半年工作、安排部署下半年工作要点。一是坚定工作信心，坚持目标导向，抓好落实，要全力冲刺全年目标任务；二是利用产品政策，抓好工作落地；三是严格执行市场治理、价格管控管理规定；四是强化市场开发和监管工作；五是持续做好市场推广，提升公司品牌形象；六是加强团队管理，打造一支素质过硬的营销队伍。

       董事长孟现波为完成月度目标的宁阳大客户部、宁阳二公司、宁阳三公司、宁阳汶口办事处、泰安二公司、泰安三公司、泰西东平公司代表颁奖。

        酒业公司总经理徐伟为完成上半年目标的文旅运营管理中心、直播线上宁阳运管部代表颁奖。

       项目组张峰做了《主动“求变”》的营销培训。分别对产品结构、渠道操作等相关内容进行了系统讲解，进一步提升了营销人员个人素养和专业技能水平。形势在变、任务在变、工作在变，全体营销人员必须准确识变、科学应变、主动求变，为转“危”为“机”打开方便之门。

       人力资源顾问孙超对标准流程及管理制度等相关内容进行了系统讲解，强调营销工作执行管理实效、权责明确、流程优化内部控制体系的重要性。营销人员应全面知晓制度内容、清晰工作流程、明确职责权限，进一步提升营销行为认知标准，规范各项工作，实现并达到市场开发、渠道建设、终端维护过程的控制有效、管理水平显著提升的效果。

       2023上半年营销工作已圆满收官，面对下半年的工作目标我们将凝聚起新的希望与力量，肩负新的使命与担当。金彩山营销人将上下同心，齐心协力，坚定信念，顺势而为，努力打赢全年营销目标推进攻坚战，向公司高质量发展交上一份满意的答卷。